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展望

品质管理认证

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我们承诺提供最好的销售服务及专业的技术支援和设计给我们的客户,满足客户的需要。

东芝电子亚洲有限公司-香港总公司和深圳事务所已经执行和贯彻公司质量保证的方针, 并得到了的高层管理赞同。

香港总公司和深圳事务所更于2002年10月成功获得新认证要求ISO9001: 2000 版本。 代表着我们已进入新管理纪元, 专注于满足客户要求及持续不断的进步和改善。

员工培训

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东芝电子亚洲有限公司致力提供员工不断学习的机会, 我们深信不断进步对公司发展及面对变革有重要的意义。为培养优秀员工, 东芝歇力提供培训机会以增加员工通才及专业技能等训练。

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公司一直发展多元化培训课程, 开拓中国市场,从而提升本身的竞争力。与此同时我们积极与各大专业教育及培训机构合作举办中港培训发展课程以提升员工国际视野,为公司带来新景象。为使每位员工都能配合公司的策略和愿景,我们无间地支持所有员工继续学习,并鼓励进行企业创意变革,不断创新产品,以服务为本,并与客户保持无瑕的关系,在良好和适当的文化环境下,各员工能各展所长, 不断提升公司的竞争优势。

企业口号 

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经营变革

"经营变革"之介绍 MI 第二阶段

东芝有著令人骄傲的成功历史。在过去的125年里, 作为一个电子和电子仪器的综合制造企业, 我们创下了很多第一的记录, 对技术和社会的发展作出了许多有价值的贡献。但是, 如果我们要在激烈的竞争中生存并获得成功, 要成为21 世纪优秀的跨国公司, 我们必须具备全球化的经营优势。为达到这个目标, 我们就要对公司的结构和体系进行经营变革, 创新和改进将传达给我们的客户和竞争者一个清晰的概念, "东芝已成功脱变"。

从1998年10月开始, 我们著手进行经营变革MI 2001计划。 主要业务部门成为执行这一计划的先驱。 他们的经验和成果为1999年4月在日本完成这计划的操作提供了基础。 现在我们正将这科学的企业革新精神传递给全球的东芝企业。

由于MI 2001的成功,东芝公司更进一步开展MI的第二阶段。 第二阶段着重企业革新以建立MI作为日常工作的文化

半导体公司给我们的第二阶段指示是:

  • 更着重MI项目的质素 
  • 挑战经营管理的创新 
  • 使革新管理更能迅速地回应在市场上的变化

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我们获颁发"东芝社长奖"以兹赞许我们对履行MI业务活勋的优等成绩

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